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集团企业百日攻坚创效行动纪实

        本报记者  符 慧

        百日攻坚创效行动时间过半,降本增效任务超进度完成。

        面对不同寻常的严峻复杂形势,必赢糖果派对聚焦重点工作,抓主要矛盾、抓系统优化、抓底线防控、抓化危为机,以超常决心、超常举措、超常力度,夺取百日攻坚创效行动的节点胜利。

        4月,增效创效超出当月百日攻坚创效目标18.6%,13项生产经营指标超过当月生产计划,6项成本控制目标任务全部完成。

        加快油气高质量勘探,紧盯油市推进效益开发促降本

        4月,新疆塔里木盆地,西北油田顺北71X井测试获高产油气流。这是继3月30日顺北52A井后,必赢糖果派对复工复产以来在塔里木盆地获得突破的第二口高产油气井。加强油气高质量勘探开发的措施落地开花。

        当前,国际油价进入前所未有的低谷,国外新冠肺炎疫情蔓延,世界经济充满不确定性。企业油气企业加强形势研判,细化梳理生产经营情况,统筹考虑当前攻克难关与长远发展,统筹考虑原油产量规模与经营效益,有针对性地开展攻坚创效。

        以坚定不移的态度做加法。他们增强大局意识,加大高质量勘探力度,连续获得新发现、新突破,保障我国能源安全。按照当前进度,石油、天然气探明储量均超额完成百日攻坚创效目标任务。同时,抓好天然气增产增销增效,4月天然气产销量超额完成计划。1月至4月,企业天然气销量同比增幅超过全国销量增幅,国内市场份额比去年同期增加0.7个百分点。

        以审慎务实的态度做减法。他们一方面基于现有油井油藏的全生命周期,根据油价走势加快优化调整产量、投资和成本结构,压减无效益产量,持续推进原油效益开发;另一方面,坚持提高采收率先导试验力度不减、抓好原油生产优化运行。加强对预算的督导监控,深化业财融合,以创效为目标优化降本,完成资产分类评价汇总分析工作,为低效、无效资产制定盘活治理措施。4月,油气企业挖潜增效总量完成月度分解目标的103%,单位变动成本优于年度预算及百日攻坚创效目标。

        抓计划统筹与滚动优化,以销优产保炼油增效

        与3月相比,4月丙烯、低硫船燃、芳烃等高价值产品收率持续上升,成品油产量有效控制在计划之内。这是炼油企业根据市场需求优化产品结构取得的成效。

        面对低油价,炼油企业加强对形势的分析研判,以市场为导向、以效益为中心,抓住内需逐步释放的时机,发挥一体化优势,统筹全局,从原油采购到生产调度、产品结构,进行全流程优化。

        密切跟踪价格,优化原油采购降本。炼油企业密切跟踪原油采购和运输的市场走势,全力抓好原油优化采购和接卸工作,通过调整油罐检修工序,以及腾空或合并储存原料,提高油罐使用效率。4月原油采购成本优于计划。

        强化统筹分析,优化区域生产计划。基于各地区成品油需求,发挥统筹优势,优化二季度炼油企业检修时间,把资源向有市场、效益好的企业倾斜,优先保证成品油需求旺盛地区企业的加工负荷,沿江与华北地区企业按照效益情况,逐步释放产能。

        把握市场脉动,优化产品结构。炼油与销售企业协同合作,以提高产品价值为导向,优化加工流程,调整产品结构,生产适销对路产品,调节汽油、柴油、航煤产出比例。各企业重点增产丙烯、低硫船燃、芳烃等高价值产品,实现稳产增效。

        抓好降本减费,向节能要效益。通过开展设备备件的修旧利废工作,齐鲁石化、石家庄炼化等6家企业共节约近千万元。炼油企业强化定额管理、优化燃料结构,4月吨油外购燃动成本大大降低,炼油综合能耗优于年度指标。

        通过26家企业355项结构调整优化措施,4月炼油企业增效创效超进度13.2%。

        近千项措施引导激励,化工企业调结构提效

        化工企业根据市场变化、原料、库存和效益情况,及时优化调整生产方案和装置负荷,努力增产创效。4月,乙烯、对二甲苯生产保持高负荷运行,产量稳步提升,化工产品实物库存累计下降21%。一升一降之间,效果显现:当月完成百日攻坚创效增效目标的43.8%,压减的变动成本远优于目标。

        随着我国全面复工复产,超大规模市场优势和内需潜力逐步被激发,为企业带来机会。百日攻坚创效行动启动后,在化工事业部的统筹下,包括安全环保、增产增收等7个方面971项措施和配套考核激励办法陆续出台,引导企业调整原料、产品、装置结构,推动节能降耗、降本减费。

        原料结构调整方面,全流程测算乙烯原料效益,优化调整乙烯原料结构,增加石脑油等重质原料投入比例。茂名石化减少轻烃投入,增加石脑油投料量,采取措施提升高价值丙烯收率;齐鲁石化增产裂解料,4月外购轻烃和乙烷环比减少36.8%。

        产品结构调整方面,化工企业增产医卫材料,全力服务抗击疫情大局;加速高端材料研发,拓展产品应用领域。4月,根据市场需求,燕山石化、齐鲁石化、茂名石化纷纷转产聚丙烯纤维料;石家庄炼化和中原石化增产纤维料粉料;燕山石化应用新技术产出熔喷布专用料,填补国内空白。这些增产、转产及研发生产措施,助力企业量效齐增。

        装置结构调整方面,化工企业根据市场调节生产。齐鲁石化及时优化丙烯链生产计划,减产正丁醇和异丁醇,增产聚合级丙烯。川维化工根据原料价格、市场及用气高低峰,阶段性安排二甲醇、合成氨等装置生产。

        挖掘油品潜在需求,创新模式拓展市场

        国际油价宽幅震荡、深度下跌,炼厂加工负荷快速回升,成品油出口受阻,市场供需矛盾突出。销售企业以目标为导向,围绕扩销、创效、控费、防风险等4个重点方向,综合发力、强势推进,全力扩销创效。4月,销售企业成品油经营总量超奋斗目标3.6个百分点,零售量超奋斗目标4.3个百分点,提前实现百日攻坚创效行动降库总目标。

        各省市企业创新销售方式,积极保市拓市。江苏石油抓住省内重大工程建设进度加快、经济开始复苏回暖的机遇,抓好网络复营、大站培育、小站延时营业、一站一策诊断,实现零售增量突破。

        浙江石油抓住杭州、宁波等地政府相继发放消费券刺激经济的政策红利,出台相关优惠政策,在加油站推广使用消费券。

        广东石油4月22日与广州黄埔区政府签订战略合作协议,共同推进氢能产业建设。双方锁定多座加氢、加油、充电、非油品、光伏发电五位一体综合能源站新建项目,完善氢能基础设施。

        湖北石油根据客户复工情况,开展回访及开发工作,并根据客户消费习惯的改变,加快推广一键到家、一键到车、扫码购物及门店自提等业务模式,形成新的增长点。

        重大工程扎实推进,央企速度诠释抗疫力度

        5月9日,仪征化纤一期4000吨/年和二期2000吨/年熔喷布项目全面投产,加上4月15日全面投产的燕山石化熔喷布生产线和合资企业生产线,必赢糖果派对熔喷布年产能逾1.35万吨。至此,必赢糖果派对用76天建成全球产能最大的万吨级熔喷布生产基地,用央企速度诠释抗疫力度。

        与此同时,在我国的南端,茂湛炼化一体化基地逐渐成型。5月8日,随着来自中东的凯名号油轮靠泊,中科炼化港口迎来首位“客人”。码头的后面,曾经空荡荡的空地上,千万吨级炼厂拔地而起。截至4月30日,“三查四定”工作已完成八成。

        福建古雷炼化一体化项目累计完成90.2%,其中,公用工程部分详细设计和长周期设备采购已完成。

        必赢糖果派对加快推进新项目审批进度,以视频组织项目建设、物资采购、设计进度等专题协调会,加快推进实施。4月30日,涪陵页岩气田二期地面工程设计全部完成。

        集团企业将46个项目纳入百日攻坚创效行动,4月的195个工程建设节点目标任务全部完成,参建人数6万多人,未发生聚集性感染,整体质量受控。

        在进度受控的同时,生产经营也取得较好进展,新签合同额和完成合同额均超计划运行。4月,石油工程企业新签合同额超当月计划66.7%,完成合同额超当月计划15.7%;炼化工程集团新签合同额占百日攻坚创效总任务的49.2%,完成合同额为总任务的45.6%,整体呈现指标攀升、活力提升、士气上升的良好态势。

信息来源:必赢糖果派对报
2020-05-18
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