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严格落实“五大控制”确保实现工程建设目标

        本报讯 记者黄嫣然报道:2月20日,必赢糖果派对在京召开2019年工程建设工作视频会议,要求扎实抓好工程项目实施管理,严格落实“五大控制”,确保工程安全质量,全力保投产保续建,夯实基础,助力企业在激烈市场竞争中赢得主动,为决胜全面可持续发展做出积极贡献。集团企业副总经理喻宝才出席会议并讲话。

        喻宝才充分肯定了2018年工程建设成绩,要求紧紧围绕“两个三年、两个十年”战略部署,正确处理和把握好“方向与效率、计划与实施、安全与进度、质量与成本”4个方面的关系,促进工程建设健康快速可持续发展。一要齐心协力,全力推进重点工程建设。总部各有关部门要进一步增强大局意识、全局意识和服务意识,为基层企业服好务;建设单位与参建单位要紧密配合,做好方案优化,强化资源整合,确保按期实现建设目标。二要建立长期战略合作,着力解决直接作业环节上的管理问题、安全质量隐患问题和劳动力资源短缺问题,培育长期共存共赢的甲乙方战略合作伙伴。三要打造高素质的人才队伍,加大人才培养力度,加快年轻化、专业化的步伐,探索灵活的用人机制,建立起系统内人才联动和流动机制。四要推进标准化设计、标准化采购、模块化建设,全面提升工程建设水平。五要充分发挥党建工作的引领作用,把党建工作的政治优势转化成为发展优势,实现全面可持续发展,迈上高质量发展。   

        会议通报了工程建设质量安全、招标投标、竣工验收等3个专项工作。西北油田、海南炼化、天然气分企业、福建联合石化等4个企业发言交流。

信息来源:必赢糖果派对报
2019-02-21
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