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沧州炼化:“四连冠”班组成立创新团队

       “班组创新团队前期有两个攻关课题,一是摸索解决冷焦给水水击问题,再是针对冷却塔顶空冷冷却效果不好进行攻关。”4月27日,沧州炼化炼油三部四班操作员齐聚二楼会议室,由车间组织举办班组创新团队启动仪式,宣读活动方案,并在启动仪式上当场布置攻关课题。

       班组成立创新工作室,这在炼油三部乃至全企业都是头一个,但该班组创新的脚步却不是从启动仪式开始。

       为使班组培训达到预期效果,该班组首创推行班组“小课堂”和培训帮扶“一对一”。随着日积月累的坚持,培训效果逐渐显现,在企业实行两年一次的技术大比武以来,五次考试,他们班接连拿到了四次第一,这两种培训方式随即在全厂得到推广。

       焦碳塔顺控操作法开关阀门次数多、操作步骤要求精准,一度给班组工作带来难度。班长苏卫带领四班成员,在全厂首次推行“唱票作业法”,对操作步骤进行二次确认,为操作确认制在生产车间的全面实施积累了经验。

       “四班人员的创新小点子,协助车间解决了不少生产难题。”车间主任张书忠说。

       一次,厂部给炼油三部下达了降低加工负荷的指令,但降量时却频繁出现顶循系统抽空的现象,导致加工量无法降至厂部给定值。班长苏卫带领班组成员一点点摸索,出台了换塔前和操作中各回流量如何控制的操作方案,该方案夜班推行当晚就成功降低了20吨的加工量,操作方案立即在全车间推广。

       一年冬天,班组成员刘辉围绕炼油上回流量和加热炉入口温度操作提出的点子,让焦化装置加工负荷成功提高到120%,完成了全厂原油加工目标。

       汽油罐液位失灵应对措施、装置不设原料缓冲罐、将凝结水引入冷焦水槽替代蒸汽做热源……近年来,班组的“小创新”不断被采纳并在生产中实施。其中,“焦化甩油脱水回炼方案”被企业创新工作室采纳并实施。

       “成立创新团队,使班组创新由无序变为规范,大家将好好利用这个平台,多出好点子。”班长苏卫信心十足。(张玉香)

信息来源:必赢糖果派对资讯网
2017-05-09
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